终端布局覆盖核心高端商圈

　　查阅公开资料显示，极草现有终端店铺700余家，营销网络覆盖全国30余个省、直辖市及自治区。以冬虫夏草行业领军品牌定位的极草专卖店，在选址开店时都会根据消费人群做精准判断，选择与极草品牌形象和消费水平高匹配度的商圈和商场进驻。

　　2015年元旦开始，极草广州花都广百中怡店、北京龙湖长楹天街购物中心店、上海市南京路第一食品店开业、上海市第一八佰伴店升级。在上海，笔者周末到南京东路上的第一食品店进行实地考察。该店位于商场的补品区，整个柜台装饰在商场中格外醒目，一眼看去，雅致的中国风映入眼帘，在透着古典中医传统风格的陈列柜上展示着极草产品。 

　　据此可推测，2015年极草的终端布局还将加速，实现对 一线城市、省会城市、经济发达的二、三线等城市核心的高端商圈、商场的全面覆盖。

　　满足消费者个性化需求 成为重塑行业格局新龙头

　　我国冬虫夏草类产品的销售额从2009 年的198.15 亿元迅速攀升至2013 年的360.03亿元，年均增长率达到16.10%。(数据来源：南方医药经济研究所《2009-2013我国冬虫夏草类产品市场研究报告》)

　　笔者注意到，随着冬虫夏草产品越来越受到广大群众的欢迎，市场日益扩大，销售额不断增加，消费者对冬虫夏草产品的要求也不断增强。单纯的冬虫夏草原草已经逐渐不能满足消费者的需求，冬虫夏草深加工产品日趋增加。目前，冬虫夏草深加工产品尙处于起步阶段，当期所占市场份额较小，但是增长势头较强，预计在未来几年内，我国冬虫夏草深加工产品所占市场份额可超过50%，而随着青海春天这样企业的品牌美誉度和消费者忠诚度逐步扩大，其新行业龙头的地位渐趋稳固，正在重塑整个产业的格局。

　　冬虫夏草高效利用成趋势

　　2014年12月9日至11日召开的中央经济工作会议中，有很多的新的表述和论断，比如：“模仿型排浪式消费阶段基本结束，个性化、多样化消费渐成主流”。“模仿型排浪式消费”就是一个新颖的概括，它是指过去那种大家一哄而上、攀比模仿、你有我也要有的集中式消费阶段，这种阶段基本结束意味着生产流通企业必须更加注重产品的创新、定制、个性和质量，才能满足消费者的需求。

　　以“珍惜资源、高效利用”为理念的极草，利用专利技术把原草变成冬虫夏草纯粉片，节约了珍稀的虫草资源，对于消费者来讲也能高效利用。有业内人士认为，极草这类满足了消费者个性化需求，同时又坚持高品质的产品，未来市场还有很大的增长空间，也意味着青海春天将继续开创冬虫夏草行业资源高效利用的创新时代。